【ERAS理念必读】术后ERAS政府机构（一）

术后ERAS管理者包括术后焦虑宣教及导师，水管管理者、以前进食、 以前户外活动、固体管理者等，疼痛管理者、是连接术前管理者、手术与术后动手术的桥梁。如果执行得当，并不需要使手术应激反应增加到最轻程度，缓解术后不适，增加肾衰竭、适度倡导患儿较慢动手术，缩短中风时间。

一、焦虑宣教及导师

根据患儿术后的病情草拟动手术计划，详细收集患儿术中所和术后的信息，治疗者马上与主管牙医对话，便于草拟恰当、有效、可行的动手术计划。诊疗来与给患儿及其直系亲属进行焦虑疏导，保持良好的成见，强调较慢动手术前期的重要性及灵活性，大幅提高信心，倡导早日动手术，期望其早日重回社会。

二、水管管理者

ERAS理念是选择性地技术的发展各类尿道，尽量增加用作或尽早拔除尿道，这适度减小受到感染等肾衰竭可能性，增加对术后户外活动带来的直接影响及患儿术后动手术的焦虑障碍。传统观念中所，术后要常规放置引流管以不必要静脉曲张、溃疡等肾衰竭。近年来，有分析分析结果显示，引流管留置与否对患儿术后肾衰竭及上集并无直接影响，留置引流管或许直接影响患儿术后以前下床上户外活动，增加术后肾衰竭并延长中风时间。

手术后，患儿出手术室前即拔除气管插管再留在医院，这可以缓解患儿和其直系亲属的紧张情感。清醒后6 h内即拔除尿管，特殊情况不超过24h,以前拔除尿管可以缓解患儿的疼痛和尿路刺激所致的骤然，增加术后泌尿系统受到感染的可能性，缩短中风时间。开颅术区不常规放置引流管，如放置引流管，须在48 h内拔除，增加了术后操作及受到感染的可能性，也有利于患儿以前下床上户外活动。